我国企业办理完ODI备案之后进行海外并购的时候,往往都会遇到很多问题,导致在并购过程中处于劣势或者难以并购成功,缺乏雄厚资金支撑和国际化人才就是其中的两大问题。一、缺乏雄厚资金支撑。虽然部分中国企业特别是国企跨国并购时的资金较为充足,但是绝大多数民营企业跨国并购时仍然存在资金不足的问题。一些国家的跨国公司在从事跨国并购时,多数都拥有雄厚的资金支撑和充足的财力,而中国企业在跨国并购时,往往需要私募资..
176-2038-1594 立即咨询发布时间:2022-03-29 17:49:12 热度:
我国企业在进行海外并购的时候,往往都会遇到很多问题,导致在并购过程中处于劣势或者难以并购成功,这个时候就需要办理ODI备案来解决,但是缺乏雄厚资金支撑和国际化人才这两大问题,就需要企业来协助解决。
一、缺乏雄厚资金支撑。
虽然部分中国企业特别是国企跨国并购时的资金较为充足,但是绝大多数民营企业跨国并购时仍然存在资金不足的问题。一些国家的跨国公司在从事跨国并购时,多数都拥有雄厚的资金支撑和充足的财力,而中国企业在跨国并购时,往往需要私募资本等来支持其资金需求,以此顺利完成对国外企业的收购。
我国企业并购国外企业时,普遍偏好采用高报价的收购方式即溢价收购,这样做给东道国企业的形象就是“财大气粗”,而实际上却增加了资金成本,造成资金困难。另外,多数中国企业跨国并购的外国企业属于资金链断裂、运营资金困难的企业,这需要中国企业并购扔需进一步投入大量资金,以保证其正常运营,给自身带来效益,这实质上也增加了对中国企业的实力要求,缺乏雄厚资金支撑的企业很难完成。
二、缺乏国际化人才。
缺乏国际化人才已经成为中国企业跨国并购的关键瓶颈,不仅仅影响并购前对目标企业的正确评估、并购中的谈判过程,还影响到并购后的整合运营。在并购前对目标企业的评估阶段,由于没有懂语言、懂东道国会计准则和财务规范的国际化人才看,我国企业很难对被并企业进行客观合理的正确评估;在并购的谈判过程中,由于没有精通国外企业运营管理、东道国人文环境、国外并购法律法规的谈判人才,使得我国企业很难运用谈判技巧与被并企业进行讨价还价,可能会出现溢价收购的情况;在并购后的整合阶段,由于缺乏国际化管理人才,我国企业很难从总部派出具有国际化视野和管理经验的团队,很容易使中国企业难以“消化”和“整合”被并企业,陷入整合困境。
以上就是我国企业海外并购会经常遇到的问题,不过随着经济发展,我国民营企业的实力也在增强,很多问题都会迎刃而解,不过企业进行海外并购之前,记得先办理境外投资备案证书,这样子才能合法规范的进行海外并购。
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