我国企业海外并购缺乏策略和评估风险——ODI备案

发布时间：2022-03-25 17:40:45 热度：

与发达国家的企业相比，我国企业的海外并购仍然处于初级阶段，更多是直接采取新设的方式办理ODI备案进行境外投资，由于海外并购的历史较短、经验较少而存在较多问题，这些问题直接影响到并购目标的实现。今天就来讲解一下我国企业海外并购缺乏策略和评估风险的问题，希望看望能提高企业海外并购的成功率。

一、缺乏合理和科学的跨国并购策略。

大多数我国企业由于缺乏明确的跨国并购战略和清晰的并购目标而导致跨国并购失败。其中部分企业的跨国并购是为了追求短期财务目标，而非战略性并购，例如是因为被并企业价值被低估等原因来获取优惠政策、逃避税收等，而战略性并购是以自身的核心能力为基础，通过并购以实现双方的资源优化配置，产生协同效应。

还有一部分企业的跨国并购属于投机行为或是盲目跟风，如是由于偶然因素、机会主义倾向等，低价收购海外一些经营业绩差、处于亏损的企业，并非是科学理性的行为。多数我国企业的跨国并购没有明确的战略目标，没有全面权衡跨国并购的收益和风险，对跨国并购也没有一个清晰的策略和清醒的认识，对自身的资源和能力没有客观地评估，缺乏科学合理的并购策略。

二、不能够正确的评估和判断跨国并购中出现的各种风险。

跨国并购的每一个环节包括并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段等都充满了各类风险，并购准备阶段的风险包括决策风险、对目标企业的选择风险，并购实施阶段的风险包括融资风险、支付风险、汇率利率风险，并购整合阶段的风险包括财务整合风险、人员整合风险、技术整合风险、文化整合风险等。

由于跨国并购经验不足，我国企业在跨国并购中缺乏风险评估预测和管理控制体系，在跨国并购过程中很容易忽略并购的每一个环节潜在的风险因素。例如，由于没有对目标企业进行尽职调查，而对其财务状况、技术实力、人力资源、法律纠纷等不了解，不能够及时发现目标企业潜在的风险；或者是忽略现金支付带来的资金流动性风险和股权支付带来的股权稀释风险等。

不过随着我国经济实力的提升，我国企业在国际市场上的竞争力越来越强，很多风险因素国家都会简单的帮你筛查出来，所以办理ODI备案很重要，这是能让国家为你规避风险的机会。如果在办理ODI备案的时候，遇到问题或者无法办理，可以委托我们舒心企服办理，或者直接在线咨询我们。